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企业质量管理体系的重要 上海施贝机械
所属类别:新闻资讯
发布日期:2014-06-03
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1、1,输送机械工程师设计

1、2,输送机审图师校对

1、3,输送机工程师提外购件料单

1、4,输送机材料师出分料图

1、5,输送设备电器工程师提电器料单

1、6,输送机械工艺工程师出制作规范表工艺要求表

1、7,输送机项目经理确认签字

 

2、1,输送设备采购员选择厂家确认交期

2、2,输送机械师确认品牌和产品数量

2、3,输送设备电器师确认品牌和产品数量

 

3、1,输送机仓管库存检验师检测存货品质

3、2,输送设备仓管提交库存单

3、3,输送设备采购员确认进货数量

3、4,输送机采购经理审批

 

4、1,输送机械原材料入厂采购和质检验收

4、2,输送机械仓管和库存检验师验收点数入库

(如果是新产品以上所有人现场学习、了解新产品性能增加知识面)

 

5、1,输送机生产部经理根据不同定单安排工人

5、2,输送设备工艺工程师为制作工人提交每日任务表,并讲解工艺和交代注意事项。

5、3,输送设备生产组长负责当日计划进度的履行度,并配合现场品管对工人制作产品当日验收

5、4,生产部经理当日完成量统计和质量合格率审计,并且查找不良品源头

 

6、1,输送机零件加工完毕设计师工艺师确认

6、2,输送机生产工人把零件外购件组装

6、3,输送机空机运行24小时无故障

6、4,输送设备拆卸零件进行表面处理电镀喷塑

6、5,输送机打包出厂

6、6,输送机在需方公司组装调试

6、7,输送设备质量跟踪

 

7、本公司所有业务员均为资深销售工程师都具备设计的能力。避免业务和设计分离导致沟通时出现交流问题和报价不准确的问题。层层把关控制,确保质量,专案专人负责,保证了管理的穿透力。完善的管理体制,确保到客户手中的产品是经过多层次的检验检测后的优良品。

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